我司順利舉行2016年度干部述職暨2017工作規(guī)劃大會
發(fā)布時間:
2017-01-17
2017年1月7日~8日,我司43名副經(jīng)理(含主任工程師)以上干部在南昆山大觀園酒店舉行了2016年度干部述職暨2017工作規(guī)劃大會。

2017年1月7日~8日,我司43名副經(jīng)理(含主任工程師)以上干部在南昆山大觀園酒店舉行了2016年度干部述職暨2017工作規(guī)劃大會。會議歷時兩天,主要是各領導干部對2016年開展的重點難點創(chuàng)新點工作進行總結(jié),并報告2017年的工作規(guī)劃,公司領導及部門主管對各干部的工作狀況也進行了點評,提出了建議和今后工作期望。
述職大會進行中
劉總對工作報告進行點評
劉斌總經(jīng)理在會議上強調(diào),2016年公司業(yè)績?nèi)〉昧撕艽筮M步,是公司成立以來年度預算達成最好的一年。但需要提醒的是:進步的體制機制、根基依然不牢固,包括定量的邊際利益率、人均產(chǎn)值等絕對衡量指標還不牢固;定性的團隊合作、利他思想等方面,仍需要大家保持進步的意志和耐力。
魏總對鋅合金部2017年工作規(guī)劃進行報告
本次述職大會,通過各級干部對過去一年完成的工作進行歸納、總結(jié)和未來的規(guī)劃,促進各干部間交流分享經(jīng)驗,綜合各方面意識,揚長克短,優(yōu)勢互補;通過領導及主管的點評,也促使各位干部明確自身的工作狀態(tài),及時調(diào)整負狀態(tài),迎接更大的挑戰(zhàn)。同時進一步提高了干部隊伍的素質(zhì),完善干部管理體制,推進干部管理工作科學化、民主化、制度化。
與會領導干部合影紀念
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